lamp Tips en inzichten ontvangen over de aanpak van complexe problemen in het onderwijs?

systeemdenkindepraktijk manopvloerSysteemdenken is een geavanceerde manier om verder te kijken dan je neus lang is. Het is van groot praktisch nut voor degenen die belangrijke beslissingen moeten nemen.

Maar systeemdenken is ons niet van nature gegeven. Dat werd onlangs pijnlijk duidelijk bij de beslissingen die gemeenten namen over de schoonmaak van hun gebouwen.

durvenuwmedewerkers vrouwenHet belang van leiderschap voor het lerend vermogen van organisaties. Daar moest ik aan denken toen ik laatst een interview zag van Sven Kockelmann met Eberhard van der Laan, de burgemeester van Amsterdam (Oog in oog, 16 juli 2013).

gedeeldeprioriteiten verkeersbord

“Ik ben er niet aan toegekomen, ik had geen tijd.” Het is een reactie die ik regelmatig hoor van mensen die een prestatie leveren die niet voldoet aan de verwachting. Zo’n reactie leidt bij mij vaak tot ergernis. Ik heb dan de neiging een tegeltjewijsheid van stal te halen, zoals:  “geen tijd bestaat niet, geen prioriteit wel.”Daarmee lijkt dan de kous af: als jij in het vervolg nou maar de juiste prioriteiten stelt, dan komt het wel goed.

Door hiernaast op akkoord te klikken of door gebruik te blijven maken van deze website, geef je toestemming voor het plaatsen van cookies bij bezoek aan deze website. Meer weten over deze cookies, of wil je de cookie-instellingen voor deze website wijzigen? Klik dan hiernaast op meer informatie