Als je bent ingeschreven, krijg je toegang tot de besloten online leeromgeving van de StrategiePlus Academie. Daar vind je per kennismodule alle lessen en werkboeken.
In principe doe je elke week een nieuwe kennismodule. Behalve in de plusweek. Die is er na elk blok van drie weken. In die week doe je geen nieuwe module, maar er is wel een consultation call. Je kunt die week extra tijd nemen om een onderwerp verder uit te diepen. En mocht je wat achterstand hebben met het volgen van de kennismodules, dan heb je in die week de gelegenheid weer helemaal bij te raken.
Het is de bedoeling dat je in de dagen voorafgaand aan de consultation call alle lessen van de kennismodule van die week volgt en de opdrachten in het werkboek maakt. Zodat je het maximale rendement uit de consultation call kunt halen.
De kennismodules in het programma zijn
Module 1: Aan de slag
In deze module gaan we meteen aan de slag met de kern van een goede strategie: het businessmodel. Je maakt er de eerste ‘quick and dirty’ versie van. Je krijgt het eerste inzicht in of je businessmodel een Lucrative Loop of Loosing Loop is. Ook krijg je meer uitleg over hoe het Lucrative Loop Programma precies werkt.
Module 2: Eerst de goede condities
In de ontwikkeling van bedrijfsstrategie spelen diverse mensen direct of indirect een rol. Je kunt alleen een slimme strategie ontwikkelen als de relaties met die mensen goed zijn. In deze module leer je een hele praktische en eenvoudige manier om dat geheel van relaties in kaart te brengen en wat je kan doen aan slechte relaties. Dat is de eerste voorwaarde om een goede strategie te ontwikkelen.
De tweede is dat je weet wat je ambities zijn: wat wil je met je bedrijf? Dat is helemaal van belang als je een bedrijf hebt met meerdere vennoten, partners of maten. In deze module ga je scherp inzicht krijgen in wat de echte ambities zijn en maak je eventuele verschillen in ambities bespreekbaar.
Module 3 en 4: Businessmodel
In deze modules gaan we de diepte in met het businessmodel. We staan stil bij de drie onderdelen van je huidige businessmodel en hoe deze op elkaar inwerken. Je krijgt haarscherp in beeld of jouw businessmodel een ‘Lucrative Loop’ of een ‘Loosing Loop’ is. In deze modules krijg je dieper inzicht in je huidige businessmodel om van daaruit de beste keuzes voor de toekomst te kunnen maken.
Module 5: Business Development
Business development gaat over de verbetering en uitbouw van een businessmodel, zodat een bedrijf met minder kosten en moeite meer opbrengsten kan realiseren, nu en in de toekomst. In deze module leer je wat de 10 belangrijkste strategieën voor business development zijn en hoe je die kan toepassen in jouw bedrijf.
Module 6: Managen van stakeholders
Een businessmodel is ingebed in een web van stakeholders. Stakeholders kunnen je businessmodel maken en breken. In deze module leer je dat web van stakeholders voor je eigen bedrijf in kaart te brengen en hoe je dat positief kunt beïnvloeden. Ook leer je wat je kunt doen om ongewenste afhankelijkheden van stakeholders te verminderen en liever nog te voorkomen. Je krijgt glashelder of het nodig is je businessmodel aan te passen en hoe dat te doen.
Module 7: Toekomst & Verandering
We leven in een wereld waarin de toekomst veranderlijk en onvoorspelbaar is. Des te belangrijker dat je businessmodel toekomstbestendig is. In deze module ontwikkelen we eenvoudige toekomstscenario’s waarmee je je businessmodel kunt testen en maatregelen kunt nemen om het robuuster te maken.
Module 8: Keuzes maken
De opbrengsten van de voorgaande zeven modules worden in deze module bij elkaar gebracht, zodat je in staat bent met overzicht en inzicht de juiste strategische keuzes te maken. We helpen je om deze beslissingen met de minst mogelijke moeite te nemen.
Module 9: Een plan maken voor 100% realisatie
Je krijgt in deze module een methode aangereikt waarmee je een zeer simpel en super effectief actieplan kunt maken waarmee je ervoor zorgt dat je je strategische keuzes ook volledig gaat uitvoeren.
Module 10: Altijd blijven leren
Tijdens de uitvoering zullen er dingen anders lopen dan verwacht. Omdat in de praktijk het soms toch anders is, of omdat de wereld om je heen verandert. Dat niet erg (misschien soms wel lastig), als je er maar van leert, en liefst zo snel mogelijk. In deze module krijg je daarvoor handige tips en tools, waarmee je je bedrijf transformeert tot een lerende organisatie die in staat is zich voortdurend aan te passen als dat nodig is.
In de tweede periode van 3 maanden is alles gericht op de uitvoering van jouw actieplan. Tijdens de tweewekelijkse consultation calls bespreken we de voortgang. Dat doen we aan de hand van een vast stramien, dat je kunt blijven gebruiken als het programma is afgelopen.