lamp Tips en inzichten ontvangen over de aanpak van complexe problemen in het onderwijs?

Heeft uw school, instelling of samenwerkingsverband te maken met de volgende combinatie van factoren:

  • Er is een complex probleem, bijvoorbeeld leeropbrengsten die maar onder de maat blijven, een vertrouwenscrisis of een stagnerend proces van kwaliteitsverbetering.
  • Uw organisatie heeft op een sleutelpositie een (tijdelijk) gebrek aan leiderschap.

Dat is een gevaarlijke cocktail. Dan is het risico namelijk groot dat zo’n complex probleem uw organisatie de baas wordt. In plaats van dat uw organisatie het complex probleem de baas wordt.

Als u zich in die vervelende omstandigheden bevindt, dan kunt u een beroep doen op interim management van StrategiePlus. Interim management van StrategiePlus leidt uw organisatie door de lastige situatie heen. Zodanig dat u daarna op eigen kracht weer verder kunt.

Interim management diensten

StrategiePlus biedt 3 interim management diensten speciaal voor het onderwijs:

1. Interim bestuurder of directeur
De interim manager neemt voor een periode van 6 á 12 maanden de algemene leiding van uw organisatie of samenwerkingsverband over om een complex probleem de baas te worden. Opdrachtgever is de raad van toezicht of het bestuur.

2. Voorzitter taskforce
De interim manager leidt een taskforce belast met de missie om een complex probleem op te lossen van uw organisatie of samenwerkingsverband. Zo’n taskforce bestaat uit een aantal medewerkers uit uw organisatie of uit verschillende organisaties. Opdrachtgever is het bestuur of de directie van uw school, instelling of samenwerkingsverband.

3. Co-management
De interim manager versterkt tijdelijk de leiding van uw organisatie om een doorbraak te realiseren in een complex probleem. De interim manager vormt een tandem met de zittende bestuurder of directeur. Onderdeel van deze vorm van interim-management is coaching van de directeur/bestuurder en de leden van zijn managementteam, zowel individueel als in teamverband.

Interim management in fasen

Als StrategiePlus voor u een interim-management opdracht uitvoert, kunt u daarin altijd 5 hoofdfasen onderscheiden:

  1. Intake en opdracht bepalen
  2. Start interim management traject
  3. Analyse en plan van aanpak
  4. Uitvoering en tussentijdse rapportages
  5. Overdracht en decharge.  

De opdracht, het plan van aanpak en de tussentijdse rapportages zijn belangrijke documenten op basis waarvan opdrachtgever en interim manager kunnen afstemmen. Het zijn ook momenten waarin bijstelling van de opdracht kan plaats vinden als de situatie daarom vraagt. Immers de wereld in het onderwijs staat niet stil.

Indien u dat wenst, kan onderdeel van de opdracht zijn dat de interim manager een bijdrage te levert aan de werving en selectie van een vaste opvolger.

Uw situatie is uniek, dat is een van de kenmerken van complexe problemen. Elke interim management opdracht is daarom maatwerk. De invulling van de fasen bepaalt StrategiePlus dan ook altijd in nauw overleg met de opdrachtgever

 

Interim management in fasen

Door hiernaast op akkoord te klikken of door gebruik te blijven maken van deze website, geef je toestemming voor het plaatsen van cookies bij bezoek aan deze website. Meer weten over deze cookies, of wil je de cookie-instellingen voor deze website wijzigen? Klik dan hiernaast op meer informatie